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Analisi
di un'area omogenea nell'Azienda ospedaliera policlinico di Modena utilizzando
i Diagnosis Related Groups (DRG) |
| (Medline
- Index - Medicus) | Elena
Vecchi [1],
Elena Righi [1],
Lucia Cavazzuti [2],
Marco Bicocchi [2],
Gabriella Aggazzotti [1] |
| [1] | Scuola
di Specializzazione in Igiene e Medicina Preventiva, Dipartimento di Scienze
Igienistiche, Microbiologiche e Biostatistiche, Università di Modena e
Reggio Emilia | | [2] |
Direzione Sanitaria, Azienda Ospedaliera Policlinico di Modena |
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| Parole
chiave:DRG; Area omogenea; Analisi. |
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Riassunto L'attività delle tre Strutture Complesse di Chirurgia
Generale dell'Azienda Ospedaliera Policlinico di Modena è stata valutata
utilizzando tre indicatori basati sui DRG: Indice di Case-Mix, Indice di Performance
ed un Indice di assorbimento risorse. L'analisi è da considerarsi intra-ospedaliera
dato che lo standard di riferimento è stato dedotto dai valori medi delle
tre strutture analizzate. La casistica si riferisce a 1.479 ricoveri in degenza
ordinaria registrati nel primo semestre 2000 nelle tre strutture. È
stata analizzata la distribuzione del totale dei DRG, dei soli DRG chirurgici
e dei DRG più frequenti. Pur tenendo conto dei limiti che il confronto
tramite questi indicatori comporta, l'analisi evidenzia delle differenze nell'efficienza
produttiva e nella razionalizzazione di costi e personale tra le strutture esaminate
a favore di quella chirurgia dove è trattata una casistica più ampia
e differenziata. | | |
| Analysis
of a complex health division at the Modena General Hospital by means of DRG
indicators Key words DGR (Diagnosis-Related Groups); Complex health division;
Analysis. Summary The authors have assessed the activity of a complex
division (three wards) at the Modena General Hospital. The parameters used were
DRG indicators: Case-Mix Index; Performance Index and Resources Index. It is a
in-house hospital analysis, since the benchmark is based on the three units' average
figures. The analysis covers 1479 patients hospitalized during the first 6 months
of the year 2000. The authors have taken into account overall DGRs, surgical DGRs
and recurrent DGRs. Making allowance for the limits of such comparison, the study
shows some differences as regards efficiency and cost-curbing policies, with
the surgical unit having the largest and most diversified number of cases. |
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| Analyse
d'un département sanitaire homogène à l'Hôpital Général
de Modena par le biais des indicateurs DRG Mots-clè DGR (Diagnosis-Related
Groups); Département sanitaire homogène; Analyse. Résumé
Les auteurs ont analysé l'activité d'un département sanitaire
homogène (trois services) à l'Hôpital Général
de Modena. Les paramètres utilisés ont été les indicateurs
DGR : Case-Mix Index; Performance Index and Resources Index. Il s'agit d'une analyse
intra hospitalière puisque le standard de référence se base
sur les chiffres moyennes des trois services. L'analyse concerne 1479 patients,
hospitalisés au cours des six premiers mois de l'an 2000. Les auteurs ont
pris en considération les DGR généraux, 278 o LIX.5.2003
les DGR chirurgicaux et les DGR fréquents. Tout en considérant les
limites d'une telle comparaison, il en ressort des différences par rapport
à l'efficacité et aux approches de rationalisation des coûts,
le service chirurgical étant celui qui compte le plus grand nombre de cas
et la plus grande diversité. |
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Analyse eines
homogenen Gebietes in der Poliklinik von Modena unter Einsatz des Diagnosis Related
Groups (DRG) Schlüsselwörter DRG; Homogene Gebiete; Untersuchung.
Zusammenfassung Die Tätigkeit der drei Gebiete der Allgemein-Chirurgie
der Poliklinik von Modena wurde unter Zuhilfnahme dreier DRG Merkmale bewertet:
Case-Mix Indikator, Performance-Indikator und einer Liste für den Hilfsquellenverbrauch.
Es handelt sich um eine interne Krankenhaus-Untersuchung, der bezügliche
Standard wurde aus den Mittelwerten der drei bewerteten Strukturen abgeleitet.
Die Kasuistik bezieht sich auf 1.479 normale Krankenhauseinlieferungen, die im
ersten Semester 2000 in den drei Abteilungen registriert wurden. Es wurden
die Gesamt-Verteilung, der chirurgischen und der häufigsten DRG, analisiert.
Auch unter Berücksichtigung der Grenzen, welche die Gegenüberstellung
dieser Merkmale hat, werden durch die Untersuchung Unterschiede in der produktiven
Leistungsfähigkeit und in der Rationalisierung der Kosten und des Personals
zwischen den betrachteten Strukturen deutlich, zu Gunsten einer weitgespannteren
und differenzierteren Chirurgie. | |
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